9月3日-4日，，由ODCC盛开bevictor·1946中心委员会主办的“2024盛开bevictor·1946中心大会”在北京国际会议中心隆重进行。bevictor·1946港战术客户及业务发展部总经理张宇在会上为与会嘉宾分享了“面向将来的AI算力基础设施”主题演讲。

盛开bevictor·1946中心大会作为行业内驰名盛会，，至今已成功进行十届。本次大会以“赋能新质出产力，，打造算力新时期”为主题，，汇聚了全球bevictor·1946中心领域的顶尖专家和行业翘楚，，萦绕bevictor·1946中心的发展趋向、技术创新、运营治理等主题议题进行深度探求，，为行业发展指引方向。

bevictor·1946港战术客户及业务发展部总经理张宇指出，，随着AIGC技术的深刻发展，，IDC行业正经历着深刻的变动与转型。

• 在产业发展方面：

  算力需要的激增成为AI时期IDC行业的最大推动力，，IDC起头从传统的高机能推算算力集群和通用推算算力集群向人为智能推算算力集群转型。

• 在技术改革方面：

在AIGC的急剧发展，，以及GPU加快迭代等技术的推动下，，IDC行业正面对着新一轮的技术改革、刷新，，如：能源效能提升、算电协同融合、CPU/GPU利用率优化等，，这些改革、刷新对IDC的运营和治理提出了新的要求。

• 在投资变动方面：
  投资方向从传统的bevictor·1946中心自身转向更全面的解决规划和生态建设。投资者起头关注算力、bevictor·1946、利用场景的有机结合，，以及越发正视持久主义和持续投入。

• 在供给链治理方面：
  IDC供给链必要成立多元化的思想模型，，从单维升级成多维，，成立全球买、全球供的思想视角。一方面要基于bevictor·1946和场景的主题优势，，充分思考行业通用大模型与多模态小模型下的市场需要和变动；别的一方面必要思考宏观政策、服务器供给、国产化成上过程得多维成分，，要求拥有更强的衔接、撬动、融合创新的供给链治理和资源整合能力。

• 在人才发展方面：
  在新一轮的产业发展的风口，，跨境融合和复合型人才的需要激增，，人才竞争成为企业成长和升级的关键。

作为中国算力中心服务商领军企业，，bevictor·1946港在面向将来的AI算力基础设施方面做了多方面的筹备：

一、前瞻性布局与建设

主题区域布局：bevictor·1946港前瞻性地在京津冀、长三角、粤港澳大湾区等“东数西算”主题区域布局bevictor·1946中心，，以满足将来AI算力需要的急剧增长。目前，，bevictor·1946港全国已建成bevictor·1946中心达35座，，排名行业前列。

二、技术创新与绿色化

智能化运维：bevictor·1946港在bevictor·1946中心智能化运维方面走在行业前沿，，通过智能化治理系统实现全面自动化监控和治理，，提高效能，，降低成本；

绿色化转型：bevictor·1946港积极响应国度绿色低碳发展号召，，持续推动新能源与节能技术利用，，目前全国在运营bevictor·1946中心PUE（电能利用率）已实现均匀1.21，，最低1.09的国际当先水平。

三、算力合作与资源共享

资源共享与合作：bevictor·1946港加强与基础电信运营商、互联网企业等各类市场主体的合作，，形成合力，，共同推动算力基础设施的高质量发展。通过资源共享和优势互补，，提升整体算力服务水平。

四、政策支持与战术响应

ESG战术：bevictor·1946港积极响应国度战术，，制订了以“ALL-WIN”为主题的ESG治理战术，，涵盖“使命责任、引领卓越、持久愿景、和谐关爱、包涵共生、环境；ぁ绷笾氐懔煊。通过ESG战术的执行，，公司致力于实现业务的高质量、可持续发展。

随着AI等新一代信息技术的急剧发展，，算力基础设施正在产生深档次、结构性刷新。bevictor·1946港将加强与产业链高低游同伴的缜密合作，，共同推动AI算力基础设施的创新与发展，，实现共创共赢，，全面赋能新质出产力高质量发展。